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ayxcom-河北钢铁集团用改革创新的理念寻求变革和突破

ayxcom-河北钢铁集团用改革创新的理念寻求变革和突破

  • 分类: 博鱼新闻
  • 作者:博鱼
  • 来源:集团新闻
  • 发布时间:2024-06-10
  • 访问量: 0

【概要描述】 山工机械 河北钢铁团体用鼎新立异的理念追求变化和冲破 www.6300.net 2014-08-02中国工程机械信息网

当前,我国钢铁工业进入“新常态”的成长阶段,钢铁行业成长中旧的矛盾和新的问题彼此叠加,企业运营面对的变数频现。在如许的布景下,河北钢铁团体作为国内最年夜范围的钢铁企业将以甚么样的体例顺应钢铁行业新常态,以甚么样的方式爬坡过坎,又以甚么样的聪明破解保存成长困难,无疑对全部行业有着必然的鉴戒和引领感化?河北钢铁团体董事擅长勇给出了谜底。

“钢铁企业已进入了倾覆传统、深化鼎新的窗口期和新常态期,我们唯有以鼎新求保存、以立异求冲破,才能凸起重围,博得市场话语权”。在勇认为,鼎新立异是破解当前钢铁困局的动力引擎和活力源泉。他阐发说,出产关系滞后出产力成长的矛盾终究致使了财产的新常态。高欠债支持的成长模式、高本钱高耗损支持的出产体例、低效力的资本设置装备摆设模式和与用户相脱节的营销模式等问题,是当前阻碍钢铁企业保存成长的底子问题。“这些出产关系层面的问题不完全肃除,企业就没法顺应行业新常态要求,就没法解脱窘境,效益晋升、延续成长更是无从谈起。” 他认为,企业必需果断不移地推动鼎新立异,依托鼎新立异释放盈利,才能不竭激起企业效益增加的新活力新动力。“这既是时期的要求,也是企业成长前进的底子路子。”

“鼎新立异起首源在理念的领先立异” 在勇认为,“理念的领先优在资本的领先。”他暗示,“只有理念祖先一步,顺应新常态才能登高一步、快人一拍”“才能打破惯性思惟,从底子上改变企业在新期间保存成长的窘境”。据领会,恰是基在如许的熟悉和掌控,河北钢铁团体依托鼎新立异,实现窘境冲破,成立起了顺应行业新常态的出产经营模式。本年上半年,河北钢铁团体鼎力削减非出产费用支出,年夜幅度削减外委、外包、外雇费用,在连结出产经营不变的环境下,依法依规同比压减54%的用工本钱。充实操纵社会资本下降企业本钱,奉行“零库存”采购、商务车鼎新,等等。一系列“组合拳”慢慢还原了钢铁企业应有的进步前辈性和竞争力。一季度,在全国钢材平均价钱跌至20年来最低点的坚苦情势下,团体营业收入、利税、利润同比别离实现年夜幅度增加。

“鼎新立异要勇于动真碰硬,勇于倾覆传统,要用重点范畴和环节的立异,追求全局的变化和冲破。”在勇说,当前企业内部“低垂的果实已摘完”,一般性的办法很难挖出更深条理的潜力。他介绍,河北钢铁团体正在扎实推动的产线对标工作,就是企业深条理环节上的一场深度鼎新。与以往分歧,“产线对标聚核心不再是单一产物的本钱对标和单项手艺指标费用的对标,而是加倍存眷产线之间设备能力、产物档次,和劳效晋升、人力资本设置装备摆设等更深条理的对标,更可以或许有用地折射出企业的治理程度和现实竞争力”。河北钢铁团体鉴戒浦项等世界一流企业的成功经验,经由过程体系体例变化和机制立异,正在把企业最优良的资本设置装备摆设到产线。以手艺研发费用为例,2009年该项费用仅占团体发卖收入比例的0.95%,2014年已晋升至1爱游戏.17%,较着超出跨越行业平均程度。在勇流露,“产线对标将从底子上解决高端产线出产低端产物问题,将会释放产线上孕育的庞大经济效益”。截止到6月份,河北钢铁团体已霸占200多项汽车用钢范畴焦点手艺,13项手艺取得国度专利,研发出了7年夜系列、60余个商标汽车用钢,成为具有汽车整车98%用钢出产能力的钢铁企业。在在勇眼里,“产线对标不但是解决当前企业保存压力的需要,更是晋升钢铁行业将来竞争力的必定选择。”

2014年春季,一场推行舞钢、石钢直面市场、直面客户的特钢营销模式勾当拉开了河北钢铁团体立异营销模式的帷幕。“普钢鉴戒特钢”的跨界发卖模式实在令业界面目一新。在勇对此如许注释,“强化特钢营销理念,增强计谋营销、手艺营销和办事营销,是行业新常态下完全倾覆高盈利期传统营销做法的具体抓手,是新情况下对新问题的最好解答体例。”实践证实了这场“跨界”立异发卖模式的成功。上半年,河北钢铁团体与49家年夜客户成立计谋同盟,团体近200万吨拳头产物打入近百项国度重点工程,板材直供比例到达65%,比客岁同期提高近5个百分点。

在勇流露,河北钢铁团体立异营销模式是钢铁行业迈入渠道和办事差别化竞争的新常态下,深化营销系统市场化鼎新,积极培养渠道和办事差别化优势的安身点和出力点,也是企业制胜市场的主要宝贝。

“用全球化的视野推动国际化计谋,是当前河北钢铁团体鼎新立异的主要行动,也是将来河北钢铁团体提高全球资本设置装备摆设能力的主要支持。”在勇对河北钢铁团体实行国际化计谋布满决定信念。“我们有一流的人材、手艺,我们几近有从原材料到钢材全流程的工艺节制。”厚实的根本将为河北钢铁团体国际化经营带来先天的优势。事实上,河北钢铁团体推动国际化计谋已初见成效。资料显示,该团体借助瑞士德高档国际闻名企业的全方位计谋合作,上半年,累计出口钢材327万吨,较客岁同期提高64%,此中镀锌板、彩涂板等高附加值产物比例到达38%。与西门子奥钢联、浦项、德高档企业在节能环保财产等方面睁开了深条理合作,鉴戒世界一流企业的成长理念和经营模式,河北钢铁团体治理与成长程度在不竭晋升。

在勇认为,中国钢铁财产正快速融入全球市场,河北钢铁团体须尽快顺应这一新常态,紧跟上这一时期潮水,完全打破封锁式的治理模式,立异全球市场一体化的经营理念,向国外设置装备摆设资本,向国外追求成长前途,拓宽国际化成长道路。在勇介绍说,将来,河北钢铁团体将充实借助海外市场和海外资本,提高国际化经营程度,释放海外投资效益。据悉,河北钢铁团体的南非PMC公司资本优势转化为经济效益获得较猛进展,2014年铁精粉产销量将由客岁的600万吨提高到本年的1000万吨。该团体全球化营销办事和市场渠道收集构架也已初步建成,他们操纵德高公司和中国香港、新加坡公司三年夜商业和融资平台,在提高“两种资本、两个市场”的开辟操纵程度上收到杰出成效。

友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。

ayxcom-河北钢铁集团用改革创新的理念寻求变革和突破

【概要描述】 山工机械 河北钢铁团体用鼎新立异的理念追求变化和冲破 www.6300.net 2014-08-02中国工程机械信息网

当前,我国钢铁工业进入“新常态”的成长阶段,钢铁行业成长中旧的矛盾和新的问题彼此叠加,企业运营面对的变数频现。在如许的布景下,河北钢铁团体作为国内最年夜范围的钢铁企业将以甚么样的体例顺应钢铁行业新常态,以甚么样的方式爬坡过坎,又以甚么样的聪明破解保存成长困难,无疑对全部行业有着必然的鉴戒和引领感化?河北钢铁团体董事擅长勇给出了谜底。

“钢铁企业已进入了倾覆传统、深化鼎新的窗口期和新常态期,我们唯有以鼎新求保存、以立异求冲破,才能凸起重围,博得市场话语权”。在勇认为,鼎新立异是破解当前钢铁困局的动力引擎和活力源泉。他阐发说,出产关系滞后出产力成长的矛盾终究致使了财产的新常态。高欠债支持的成长模式、高本钱高耗损支持的出产体例、低效力的资本设置装备摆设模式和与用户相脱节的营销模式等问题,是当前阻碍钢铁企业保存成长的底子问题。“这些出产关系层面的问题不完全肃除,企业就没法顺应行业新常态要求,就没法解脱窘境,效益晋升、延续成长更是无从谈起。” 他认为,企业必需果断不移地推动鼎新立异,依托鼎新立异释放盈利,才能不竭激起企业效益增加的新活力新动力。“这既是时期的要求,也是企业成长前进的底子路子。”

“鼎新立异起首源在理念的领先立异” 在勇认为,“理念的领先优在资本的领先。”他暗示,“只有理念祖先一步,顺应新常态才能登高一步、快人一拍”“才能打破惯性思惟,从底子上改变企业在新期间保存成长的窘境”。据领会,恰是基在如许的熟悉和掌控,河北钢铁团体依托鼎新立异,实现窘境冲破,成立起了顺应行业新常态的出产经营模式。本年上半年,河北钢铁团体鼎力削减非出产费用支出,年夜幅度削减外委、外包、外雇费用,在连结出产经营不变的环境下,依法依规同比压减54%的用工本钱。充实操纵社会资本下降企业本钱,奉行“零库存”采购、商务车鼎新,等等。一系列“组合拳”慢慢还原了钢铁企业应有的进步前辈性和竞争力。一季度,在全国钢材平均价钱跌至20年来最低点的坚苦情势下,团体营业收入、利税、利润同比别离实现年夜幅度增加。

“鼎新立异要勇于动真碰硬,勇于倾覆传统,要用重点范畴和环节的立异,追求全局的变化和冲破。”在勇说,当前企业内部“低垂的果实已摘完”,一般性的办法很难挖出更深条理的潜力。他介绍,河北钢铁团体正在扎实推动的产线对标工作,就是企业深条理环节上的一场深度鼎新。与以往分歧,“产线对标聚核心不再是单一产物的本钱对标和单项手艺指标费用的对标,而是加倍存眷产线之间设备能力、产物档次,和劳效晋升、人力资本设置装备摆设等更深条理的对标,更可以或许有用地折射出企业的治理程度和现实竞争力”。河北钢铁团体鉴戒浦项等世界一流企业的成功经验,经由过程体系体例变化和机制立异,正在把企业最优良的资本设置装备摆设到产线。以手艺研发费用为例,2009年该项费用仅占团体发卖收入比例的0.95%,2014年已晋升至1爱游戏.17%,较着超出跨越行业平均程度。在勇流露,“产线对标将从底子上解决高端产线出产低端产物问题,将会释放产线上孕育的庞大经济效益”。截止到6月份,河北钢铁团体已霸占200多项汽车用钢范畴焦点手艺,13项手艺取得国度专利,研发出了7年夜系列、60余个商标汽车用钢,成为具有汽车整车98%用钢出产能力的钢铁企业。在在勇眼里,“产线对标不但是解决当前企业保存压力的需要,更是晋升钢铁行业将来竞争力的必定选择。”

2014年春季,一场推行舞钢、石钢直面市场、直面客户的特钢营销模式勾当拉开了河北钢铁团体立异营销模式的帷幕。“普钢鉴戒特钢”的跨界发卖模式实在令业界面目一新。在勇对此如许注释,“强化特钢营销理念,增强计谋营销、手艺营销和办事营销,是行业新常态下完全倾覆高盈利期传统营销做法的具体抓手,是新情况下对新问题的最好解答体例。”实践证实了这场“跨界”立异发卖模式的成功。上半年,河北钢铁团体与49家年夜客户成立计谋同盟,团体近200万吨拳头产物打入近百项国度重点工程,板材直供比例到达65%,比客岁同期提高近5个百分点。

在勇流露,河北钢铁团体立异营销模式是钢铁行业迈入渠道和办事差别化竞争的新常态下,深化营销系统市场化鼎新,积极培养渠道和办事差别化优势的安身点和出力点,也是企业制胜市场的主要宝贝。

“用全球化的视野推动国际化计谋,是当前河北钢铁团体鼎新立异的主要行动,也是将来河北钢铁团体提高全球资本设置装备摆设能力的主要支持。”在勇对河北钢铁团体实行国际化计谋布满决定信念。“我们有一流的人材、手艺,我们几近有从原材料到钢材全流程的工艺节制。”厚实的根本将为河北钢铁团体国际化经营带来先天的优势。事实上,河北钢铁团体推动国际化计谋已初见成效。资料显示,该团体借助瑞士德高档国际闻名企业的全方位计谋合作,上半年,累计出口钢材327万吨,较客岁同期提高64%,此中镀锌板、彩涂板等高附加值产物比例到达38%。与西门子奥钢联、浦项、德高档企业在节能环保财产等方面睁开了深条理合作,鉴戒世界一流企业的成长理念和经营模式,河北钢铁团体治理与成长程度在不竭晋升。

在勇认为,中国钢铁财产正快速融入全球市场,河北钢铁团体须尽快顺应这一新常态,紧跟上这一时期潮水,完全打破封锁式的治理模式,立异全球市场一体化的经营理念,向国外设置装备摆设资本,向国外追求成长前途,拓宽国际化成长道路。在勇介绍说,将来,河北钢铁团体将充实借助海外市场和海外资本,提高国际化经营程度,释放海外投资效益。据悉,河北钢铁团体的南非PMC公司资本优势转化为经济效益获得较猛进展,2014年铁精粉产销量将由客岁的600万吨提高到本年的1000万吨。该团体全球化营销办事和市场渠道收集构架也已初步建成,他们操纵德高公司和中国香港、新加坡公司三年夜商业和融资平台,在提高“两种资本、两个市场”的开辟操纵程度上收到杰出成效。

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“钢铁企业已进入了倾覆传统、深化鼎新的窗口期和新常态期,我们唯有以鼎新求保存、以立异求冲破,才能凸起重围,博得市场话语权”。在勇认为,鼎新立异是破解当前钢铁困局的动力引擎和活力源泉。他阐发说,出产关系滞后出产力成长的矛盾终究致使了财产的新常态。高欠债支持的成长模式、高本钱高耗损支持的出产体例、低效力的资本设置装备摆设模式和与用户相脱节的营销模式等问题,是当前阻碍钢铁企业保存成长的底子问题。“这些出产关系层面的问题不完全肃除,企业就没法顺应行业新常态要求,就没法解脱窘境,效益晋升、延续成长更是无从谈起。” 他认为,企业必需果断不移地推动鼎新立异,依托鼎新立异释放盈利,才能不竭激起企业效益增加的新活力新动力。“这既是时期的要求,也是企业成长前进的底子路子。”

“鼎新立异起首源在理念的领先立异” 在勇认为,“理念的领先优在资本的领先。”他暗示,“只有理念祖先一步,顺应新常态才能登高一步、快人一拍”“才能打破惯性思惟,从底子上改变企业在新期间保存成长的窘境”。据领会,恰是基在如许的熟悉和掌控,河北钢铁团体依托鼎新立异,实现窘境冲破,成立起了顺应行业新常态的出产经营模式。本年上半年,河北钢铁团体鼎力削减非出产费用支出,年夜幅度削减外委、外包、外雇费用,在连结出产经营不变的环境下,依法依规同比压减54%的用工本钱。充实操纵社会资本下降企业本钱,奉行“零库存”采购、商务车鼎新,等等。一系列“组合拳”慢慢还原了钢铁企业应有的进步前辈性和竞争力。一季度,在全国钢材平均价钱跌至20年来最低点的坚苦情势下,团体营业收入、利税、利润同比别离实现年夜幅度增加。

“鼎新立异要勇于动真碰硬,勇于倾覆传统,要用重点范畴和环节的立异,追求全局的变化和冲破。”在勇说,当前企业内部“低垂的果实已摘完”,一般性的办法很难挖出更深条理的潜力。他介绍,河北钢铁团体正在扎实推动的产线对标工作,就是企业深条理环节上的一场深度鼎新。与以往分歧,“产线对标聚核心不再是单一产物的本钱对标和单项手艺指标费用的对标,而是加倍存眷产线之间设备能力、产物档次,和劳效晋升、人力资本设置装备摆设等更深条理的对标,更可以或许有用地折射出企业的治理程度和现实竞争力”。河北钢铁团体鉴戒浦项等世界一流企业的成功经验,经由过程体系体例变化和机制立异,正在把企业最优良的资本设置装备摆设到产线。以手艺研发费用为例,2009年该项费用仅占团体发卖收入比例的0.95%,2014年已晋升至1爱游戏.17%,较着超出跨越行业平均程度。在勇流露,“产线对标将从底子上解决高端产线出产低端产物问题,将会释放产线上孕育的庞大经济效益”。截止到6月份,河北钢铁团体已霸占200多项汽车用钢范畴焦点手艺,13项手艺取得国度专利,研发出了7年夜系列、60余个商标汽车用钢,成为具有汽车整车98%用钢出产能力的钢铁企业。在在勇眼里,“产线对标不但是解决当前企业保存压力的需要,更是晋升钢铁行业将来竞争力的必定选择。”

2014年春季,一场推行舞钢、石钢直面市场、直面客户的特钢营销模式勾当拉开了河北钢铁团体立异营销模式的帷幕。“普钢鉴戒特钢”的跨界发卖模式实在令业界面目一新。在勇对此如许注释,“强化特钢营销理念,增强计谋营销、手艺营销和办事营销,是行业新常态下完全倾覆高盈利期传统营销做法的具体抓手,是新情况下对新问题的最好解答体例。”实践证实了这场“跨界”立异发卖模式的成功。上半年,河北钢铁团体与49家年夜客户成立计谋同盟,团体近200万吨拳头产物打入近百项国度重点工程,板材直供比例到达65%,比客岁同期提高近5个百分点。

在勇流露,河北钢铁团体立异营销模式是钢铁行业迈入渠道和办事差别化竞争的新常态下,深化营销系统市场化鼎新,积极培养渠道和办事差别化优势的安身点和出力点,也是企业制胜市场的主要宝贝。

“用全球化的视野推动国际化计谋,是当前河北钢铁团体鼎新立异的主要行动,也是将来河北钢铁团体提高全球资本设置装备摆设能力的主要支持。”在勇对河北钢铁团体实行国际化计谋布满决定信念。“我们有一流的人材、手艺,我们几近有从原材料到钢材全流程的工艺节制。”厚实的根本将为河北钢铁团体国际化经营带来先天的优势。事实上,河北钢铁团体推动国际化计谋已初见成效。资料显示,该团体借助瑞士德高档国际闻名企业的全方位计谋合作,上半年,累计出口钢材327万吨,较客岁同期提高64%,此中镀锌板、彩涂板等高附加值产物比例到达38%。与西门子奥钢联、浦项、德高档企业在节能环保财产等方面睁开了深条理合作,鉴戒世界一流企业的成长理念和经营模式,河北钢铁团体治理与成长程度在不竭晋升。

在勇认为,中国钢铁财产正快速融入全球市场,河北钢铁团体须尽快顺应这一新常态,紧跟上这一时期潮水,完全打破封锁式的治理模式,立异全球市场一体化的经营理念,向国外设置装备摆设资本,向国外追求成长前途,拓宽国际化成长道路。在勇介绍说,将来,河北钢铁团体将充实借助海外市场和海外资本,提高国际化经营程度,释放海外投资效益。据悉,河北钢铁团体的南非PMC公司资本优势转化为经济效益获得较猛进展,2014年铁精粉产销量将由客岁的600万吨提高到本年的1000万吨。该团体全球化营销办事和市场渠道收集构架也已初步建成,他们操纵德高公司和中国香港、新加坡公司三年夜商业和融资平台,在提高“两种资本、两个市场”的开辟操纵程度上收到杰出成效。

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